Yoichi's diary

_ 自律的なチームを育てるファシリテーションを学ぼう！

• 懸念を少なくして、グループを成長させる
• グループプロセスの診断→みる。足りないところに介入
• リーダーがファシリテータを兼ねるのはうまくいかないことが多い
• ファシリテータを選んで、育てる
• ファシリテータとリーダーで事前に会議設計する
• いろんな役割。
• 一人のファシリテータが全部の役割を演じる必要はない。できない。
• 弱いところを見つけて、補う。
• 自分に合わない役割を無理にやるよりは、合う役割でいいところを伸ばす方がいい。
• 聞き役は目立たないけど重要。うなずくだけじゃなく、聞き返す。